庚子年新春，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情從武漢悄然蔓延至全國，牽動著億萬國人的心。在武漢防控疫情最關鍵的時期，中國五礦集團公司董事、總經理、黨組副書記，中國冶金科工集團有限公司董事長、黨委書記國文清第一時間發(fā)聲指導，為武漢子企業(yè)的干部職工送去了信心與力量，為全系統(tǒng)全面加強疫情防控工作指明了方向。地處重災區(qū)的中冶南方高度重視、聽從指揮、全力戒備、狠抓落實，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的防控要求，以“骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠”黨性根基和“一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，迅速匯聚技術戰(zhàn)“疫”力量，火速馳援防疫項目，擔責任、挑重擔、渡難關，以實際行動為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅實保障。

　　提高政治站位 高度重視疫情防控

　　疫情發(fā)生以來，中國五礦、中冶集團先后于1月23日、1月26日、1月28日和29日、2月5日，2月10日，召開重要會議，就貫徹落實習近平總書記重要指示精神、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)進行了全面動員和部署，并就有序復工工作提出了總體要求。

　　中冶南方認真?zhèn)鬟_落實習近平總書記的重要講話精神和對深處疫情地區(qū)人民的深切關懷，切實提高政治站位，充分認識到疫情防控形勢的嚴重性和復雜性，加強統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，堅定不移推進落實黨中央、國務院以及地方政府的統(tǒng)一要求和部署。

　　按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的防控要求，中冶南方成立了由黨委書記、董事長項明武為組長的疫情防控工作領導小組，下設辦公室，全面部署公司疫情防控各項工作。

　　一方面加強聯(lián)防聯(lián)控，編制了《中冶南方防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作方案》，建立每日疫情報告制度，實行動態(tài)信息報送，每天下午17:00以前，將疫情信息上報領導小組辦公室，做好在漢及離漢人員統(tǒng)計排查。同時，嚴格落實春節(jié)值班制度，嚴格控制集體聚會等大型活動，對所有出入人員尤其是加班留守人員做好體溫監(jiān)測。各項目現(xiàn)場做好日常消毒，以及現(xiàn)場人員的體溫監(jiān)測及防護保障。

　　另一方面，落實好疫情防控所需物資儲備，按照員工人數(shù)儲備外科醫(yī)用型口罩、酒精棉片、一次性手套、電子額溫槍、消毒噴槍、消毒水等防護用品，為防疫工程應急及節(jié)后復工工作做好準備。

　　防控期間，得知員工及家屬出現(xiàn)癥狀無法入院收治的情況，黨委書記、董事長項明武，黨委副書記、總經理劉一鳴，先后通過武漢市政府、東湖高新區(qū)、青山區(qū)、洪山區(qū)等地方政府多個渠道，多方聯(lián)系，先后為五名員工及家屬解決了入院收治的問題。

　　節(jié)后，按照中冶集團“堅定信心、科學防控、有序開工、堅定前行”的總體要求，積極部署，有序組織復工工作。

　　為確保安全復工，組織制定居家辦公應急方案，制作《中冶南方防疫抗疫遠程辦公操作手冊》，公布居家電腦辦公、移動手機及平板辦公的詳細教程，梳理常用的企業(yè)移動應用和第三方應用軟件。短短一天的時間內，完成了企業(yè)微信號的注冊、組織機構搭建和人員信息梳理，并指導各分子公司利用該平臺，有序安排、落實各項日常工作。

　　為確保生產工作順利推進，中冶南方編制發(fā)布了《關于做好春節(jié)后工程項目疫情防控和開復工相關工作的緊急通知》，一是制定應急預案、搭建防控體系，開復工前開展一次“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的疫情隱患排查，提前備足防疫物資；二是充分評估此次疫情對各項目的具體影響，結合合同條款、項目現(xiàn)場實際，梳理開復工條件；三是在保證安全的前提下，迅速集結作業(yè)人員；四是多渠道統(tǒng)籌調配材料設備等。

　　在此基礎上，廣泛動員各業(yè)務主體單位積極行動起來，踐行央企責任，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，支持配合地方政府做好疫情防控相關工作。

多專業(yè)協(xié)同推進 全力以赴抗擊疫情

　　全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，對于企業(yè)而言，同樣是智慧與能力的大考。新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后，全國上下一心、聞令而動，積極采取各種舉措，作為國家發(fā)展中堅力量的中央企業(yè)，更是沖鋒在前，發(fā)揮抗疫“突擊隊”作用，堅決遏制疫情蔓延勢頭。

　　基于多領域協(xié)調發(fā)展的專業(yè)優(yōu)勢和技術能力，中冶南方迅速部署、積極整合資源，集結專業(yè)配置齊全、人員結構合理的高素質人才隊伍，全力以赴投身于防疫項目的建設中，努力為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭貢獻力量。

　　時間就是生命、疫情就是命令。在多個抗疫重點任務面前，中冶南方始終沖在最前線，組織調動下屬鋼鐵公司、城建公司、都市環(huán)保、自動化公司、咨詢公司等多專業(yè)技術力量，全面服務抗擊疫情項目建設。

　　1月28日22點，武漢市首個新冠肺炎集中救治醫(yī)院金銀潭醫(yī)院為提升危重病人救治硬件條件，需緊急增設兩套液氧儲存氣化供氧系統(tǒng)。

　　28日晚22點多，中冶南方燃氣專業(yè)的技術骨干汪學軍第一個接到了業(yè)主打來的電話。增設供氧系統(tǒng)后，金銀潭醫(yī)院的供氧能力能夠達到500方/每小時，較此前增加約200方，可以為800多張危重病床床位病人提供供氧服務。時間就是生命，這句話從來都沒有像此時此刻一樣，清晰而又沉重地敲打著他的心。他旋即聯(lián)系相關負責人，危受命，緊急部署，依托全國領先的制氧技術，迅速調集燃氣、總圖、結構等多專業(yè)的技術力量開展火速馳援。

　　2月6日，武漢光谷國際會展中心方艙醫(yī)院急需開展尾水消毒工作，中冶南方迅速調集精干的污水處理專業(yè)技術力量，組建“方艙醫(yī)院尾水消毒突擊隊”，投入疫情阻擊戰(zhàn)役的最前線，承擔尾水消毒項目設計任務。

　　作為臨危受命的“突擊隊”隊長，黎俊華同志第一時間帶領中冶南方都市環(huán)保黨員、干部沖鋒在前，擔起責任，并按照工作分工成立了技術支持組、運行實施組、后勤保障組三個突擊小組，火速制定方案，協(xié)調藥劑、加藥裝置、運輸車輛、通行證等各方資源。

　　2月6日，隔離期滿14天的黎俊華，立刻向上級領導申請返回武漢，并獲得批準。7日一大早，拿著東湖高新區(qū)防疫指揮部開具的證明，歷經村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等多個管理部門15個關卡，黎俊華終于在下午3時拿到了返漢通行證。

　　回漢第二天，來不及休息的黎俊華就投入到緊張的工作中，第一時間進行實地勘察、開展技術方案設計和物資籌備等工作，僅用一天時間就制定出了兩套可行性方案。

　　2月12日，武漢市大花嶺軍運會a館被征用為方艙醫(yī)院，為減少病毒傳播，空調循環(huán)系統(tǒng)需進行調試，該系統(tǒng)的驅動設備正是中冶南方E-CONVERT變頻器產品。

　　得知需求后，中冶南方迅速組織自動化公司技術人員進行方案溝通與調試。通過調整變頻器輸出頻率，改變電機轉速，減少風道抽風風量，不僅解決了因病毒回流進入送風系統(tǒng)的問題，同時還降低了現(xiàn)場風道噪音，為醫(yī)護人員、感染患者提供了安全、舒適的救治環(huán)境，滿足了方艙醫(yī)院現(xiàn)階段的使用需求。

　　系列防疫項目，涉及中冶南方燃氣、總圖、結構、電力、污水處理、自動化控制等多個專業(yè)，在其高效組織與配合下，中冶南方成功打贏了多場毫無準備的硬仗。

　　當前，戰(zhàn)“疫”還在繼續(xù)，作為涉足多專業(yè)領域的綜合型工程公司的中冶南方，仍將發(fā)揮全面的專業(yè)技術優(yōu)勢，在踐行初心和使命的道路上奮勇前行。

用技術與生命賽跑 高效搶攻急難險重項目

　　目前，正值新型冠狀病毒肺炎疫情防控的關鍵時期，全國各地人民都在同舟共濟、奮力抗疫，其中湖北省特別是武漢市依然是疫情防控的重中之重。作為地處武漢的極具代表性的高新技術企業(yè)，中冶南方果斷馳援，將深厚的專業(yè)技術力量投入到疫情防控的第一線，用技術與生命賽跑，以技術化解危機。

　　金銀潭醫(yī)院供氧系統(tǒng)建設中，常規(guī)設計量達20天的設計任務，在短短24小時內悉數(shù)完成。

　　燃氣專業(yè)汪學軍第一時間和業(yè)主溝通方案，免去了一切不必要的例行操作，對照醫(yī)用供氧系統(tǒng)相關設計規(guī)范，他們在用氣需求量、供應模式、儲存量保供時長等關鍵問題和參數(shù)上，達成了一致。

　　之后，旋即投入到緊張的方案設計中。短短一個小時后，初版方案出爐。

　　結構專業(yè)更是通過技術上的優(yōu)化，采用“分離式布置”方案，大大降低施工難度，將原來需兩三天完成的氧氣裝置結構施工縮短為兩三個小時。

　　28日晚22點28分，電話里，聽到“金銀潭”這三個字，中冶南方結構專業(yè)的曾青打了個激靈，他立刻聯(lián)系工藝專業(yè)，當晚23點整拿到了第一版資料，并聯(lián)系同在武漢堅守的專業(yè)同事王利陽一同商定了基本設計技術方案——“正方形平板加強夯地基處理”。

　　深夜24點，第二版資料到位。兩人不敢停歇，連夜趕制第一版設計圖。臺燈下，電腦前，輕點鼠標的聲音沉穩(wěn)而急促，伴著深沉的夜色，第一套設計圖天亮前全部完成。29日上午，從醫(yī)院現(xiàn)場反饋的信息顯示，原設計方案“正方形布置”無法實現(xiàn)，他們立刻變更設計，完成了“長條形布置”的設計方案，然而，當施工單位拿到施工圖，難題又出現(xiàn)了：經過放線測量，施工方反應施工難度很大，難以保證原有進度。

　　怎么辦？那就再改！

　　最終，他們選擇“分離式布置”的方式，并改進氧氣汽化器支墩結構設計，大大降低了施工難度。

　　他們說，“成百上千個生命的分量太重，非常時期、危急時刻，我們不能有絲毫懈怠！”

　　在光谷科技會展中心尾水消毒設計中，又是24小時，中冶南方污水處理專業(yè)技術人員根據(jù)國家最新下發(fā)的《新型冠狀病毒污染的醫(yī)療污水應急處理技術方案（試行）》和《醫(yī)療機構水污染物排放標準》（GB18466-2005），第一時間奔赴現(xiàn)場進行實地考察，了解排水狀況。

　　土木工程、環(huán)境工程、安全管理、綜合管理等多個專業(yè)人員熊振、舒盼、左凱、王永琪、梁辰、熊僑一行七人，在現(xiàn)場考察結束后，即刻與公司后方技術團隊溝通，現(xiàn)場開會討論，綜合考慮移動靈活性、藥劑投加便捷性、經濟型等因素，迅速敲定了以噸桶裝卸次氯酸鈉溶液的三級消殺方案進行方艙醫(yī)院的尾水消毒，確保進市政管網的尾水氯離子濃度滿足6.5mg/L的要求。

　　搭建消毒點、投放消毒藥劑、檢修消毒設備、控制污水流量、檢測污染水質指標，方艙醫(yī)院尾水消毒工作每一個環(huán)節(jié)都不能馬虎，有著豐富污水處理運營工作經驗的他們，在現(xiàn)場7x24小時不間斷作業(yè)，在最短的時間內完成了尾水消毒設備安裝和藥劑投加工作。

　　2月15日下午，突擊隊員熊振、舒盼、張愿龍頂風冒雪，在光谷科技會展中心對化糞池和市政污水管網入口處的消毒設施進行最后的檢查和調試?！?號加藥罐流量正常！”，“3號加藥罐閥門調小一點”，“所有管道沒有結冰，可以運行”……，伴隨著風雪中一聲聲鏗鏘有力的聲音，尾水消毒調試工作全部完成。

　　在大花嶺軍運會場館，短短1個小時，中冶南方自主研發(fā)的變頻器調試方案出爐，專業(yè)技術人員通過安全、可靠的技術服務，迅速化解了場館內空氣回流的難題，大大降低了病毒傳播的風險。

　　2月12日接到電話后，中冶南方自動化公司沒有遲疑，立刻派出技術人員韓天哲，與方艙醫(yī)院電氣人員溝通了解空調系統(tǒng)的具體情況?！把巯抡椒酪哧P鍵時期，越早解決問題，就越早讓輕癥病人入住方艙醫(yī)院”，他說。

　　按照館內的使用需求，以調試后使用的安全性、穩(wěn)定性與可靠性為導向，韓天哲很快確定了“將變頻器輸出頻率從100%降至30%，改變電機轉速，實現(xiàn)風道抽風風量的減少”的調試方案，在短短一個小時內，解決了因病毒回流進入送風系統(tǒng)的問題，同時還降低了現(xiàn)場風道噪音，為醫(yī)護人員、感染患者提供了安全、舒適的救治環(huán)境。

　　生命重于泰山。中冶南方以技術與生命賽跑，只為讓更多的人看到生的希望，感受到健康的可貴。

踐行央企責任 以實際行動詮釋擔當

　　大事難事見擔當，危難時刻顯本色。疫情肆虐，肩負著疫情防控支撐保障的神圣使命，越來越多中央企業(yè)趕赴前線、英勇奮戰(zhàn)。

　　中冶南方更是積極踐行央企的使命與責任，把疫情防控工作作為極其重要的政治任務來抓。

　　疫情防控期間，更是廣泛動員各業(yè)務主體單位，積極配合地方政府做好疫情防控相關工作，接到方艙醫(yī)院建設任務后，項明武、劉一鳴第一時間趕往現(xiàn)場察看作業(yè)環(huán)境、檢查指導推進，全力以赴助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　2月8日，中冶南方接到請求，承擔湖北省委黨校新校區(qū)改造為“方艙醫(yī)院”的4號樓、5號樓、6號樓水電安裝、部分衛(wèi)浴安裝等作業(yè)。按照要求，項目需在2月10日全面完工。但前期主體人員調度和物資準備到位后，施工時間卻只剩48小時。

　　此前一直擔任項目經理談日華，接到任務時，身為醫(yī)生的愛人正在同疫情作戰(zhàn)，他也一直在家中照顧年幼的孩子?！爱敃r只給愛人打了個電話，商量片刻后，便投身到這項工作中！

　　“當時我正在家做飯，公司來電話說任務緊急，扔下廚具我就出門了”，中冶南方項目管理人員田兆營激動地說道。作為公司承建方艙醫(yī)院的現(xiàn)場調度人，2月8日12點左右，在接到任務的第一時間，他便根據(jù)地理位置的距離遠近和前期合作單位的合作情況，緊急聯(lián)系了一批合作伙伴，并自行駕車往返徐東、左嶺和黃陂等地，橫跨武漢市區(qū)，驅車200多公里，購置和轉運作業(yè)物資，以確保現(xiàn)場正常施工。

　　時間緊、任務重，現(xiàn)場施工管理人員平均每天工作時間超過16個小時，許多人甚至主動放棄休息，枕戈待旦、日以繼夜參與施工工作。

　　為了確?，F(xiàn)場施工人員的健康和安全，中冶南方科學編排施工組織方案，高效組織、有序協(xié)調，同時，明確要求施工人員工作達一定時限，強制安排休息。在科學、規(guī)范、有序的組織下，2月10日24時，該項目如期交付。

　　2月11日，中冶南方再次接到緊急任務，加快東湖新技術開發(fā)區(qū)省婦幼東院建設，承擔醫(yī)院水電安裝、外圍瓷磚及地磚鋪裝、道路刷黑、綠化種植、污水管網埋設等工作。

　　常規(guī)狀態(tài)下至少需要一個月時間，中冶南方一方面迅速組織大批工人，調集多臺機械設備，以四倍乃至五倍的人力物力投入，加快工程進度；另一方面，通過瀝青鋪裝施工組織方案的調整，有效地縮短了施工周期。

　　2月4日，接到新洲區(qū)技校醫(yī)學觀察點項目建設的通知后，在家已自行隔離十多天的兩位年輕人王冬平和周昆坦言，剛開始有一定的心理壓力，但他們知道，面對武漢的疫情，全國各地涌現(xiàn)出越來越多逆風而行的醫(yī)務人員、志愿者、建設者，他們不顧個人安危馳援我們的家鄉(xiāng)，眾志成城抗擊疫情，我們作為武漢人更是應該責無旁貸！很快，他們調整好狀態(tài)，會同新洲區(qū)住建局和二十冶的100多名建設人員組織實施現(xiàn)場工作，全身心投入工作中。

　　僅一周的時間，就完成了對宿舍原有陳舊的主架、水電、墻面、下水、外落水等的翻新和維修改造，高效建成可容納300余人的200多間隔離房。

　　越是風疾雨驟，越考驗責任；越是危急時刻，越體現(xiàn)擔當。疫情發(fā)生以來，中冶南方以事不避難、義不逃責的擔當，積極做好項目管理、有序完成防疫項目，凝聚起抗擊疫情的巨大力量，筑起了阻擊疫情最有力的防線，在實踐中積極詮釋了一個央企的責任與擔當。

　　在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷。面對這場嚴峻的疫情斗爭，作為“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業(yè)領跑者”的中冶南方守土擔責、守土盡責，充分發(fā)揮雄厚的專業(yè)技術實力、工程實施能力和資源整合能力，成功實施了多項防疫工程，正不斷為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻央企智慧和力量。越是艱險,越是向前，相信公司上下齊心協(xié)力、眾志成城，定能早日戰(zhàn)勝疫情！