為加快“工程造價(jià)指數(shù)系統(tǒng)測(cè)算模型及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用課題”研發(fā)進(jìn)度，盡快取得課題研究成果，市建設(shè)工程造價(jià)管理總站于
會(huì)議總結(jié)了課題研發(fā)在前期工作中取得的成績(jī)，主要體現(xiàn)在：一是重慶市造價(jià)人員繼續(xù)教育平臺(tái)，該平臺(tái)目前經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，已經(jīng)得到完善；二是重慶市造價(jià)人員和咨詢(xún)單位管理平臺(tái)，該平臺(tái)主要實(shí)現(xiàn)了造價(jià)人員和造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的信息化管理、規(guī)范化辦公，該系統(tǒng)已于2006年開(kāi)發(fā)完成并驗(yàn)收完畢，2007年4月由市造價(jià)管理總站對(duì)全市造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)行了平臺(tái)使用交底，并發(fā)放了加密鎖和操作手冊(cè)，同時(shí)廣聯(lián)達(dá)公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)后續(xù)的使用指導(dǎo)和上門(mén)服務(wù)，及時(shí)解決了造價(jià)咨詢(xún)單位遇到的問(wèn)題，保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行；三是指數(shù)指標(biāo)管理平臺(tái)，其主要目的是為了規(guī)范上程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、轉(zhuǎn)換、積累，通過(guò)規(guī)范數(shù)據(jù)收集的口徑，為今后對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步分析、利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于數(shù)據(jù)的共享和高效利用，目前，該平臺(tái)正處于研發(fā)階段，研發(fā)進(jìn)展順利。
會(huì)議對(duì)指數(shù)指標(biāo)管理平臺(tái)的研發(fā)情況進(jìn)行了具體討論，重慶大學(xué)專(zhuān)家組和廣聯(lián)達(dá)軟件公司分別就研發(fā)中存在的問(wèn)題提出了具體看法和解決措施。
建設(shè)工程造價(jià)管理總站江鴻副站長(zhǎng)要求研發(fā)人員要做好四個(gè)方面的工作：一是盡快完善數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，從采集、分析、應(yīng)用方面搭建較好的平臺(tái)；二是充分利用重慶市造價(jià)人員和咨詢(xún)單位管理平臺(tái)，收集和積累我市造價(jià)人員和造價(jià)咨詢(xún)單位的成果數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)庫(kù)；三是研發(fā)單位和科研人員要加強(qiáng)溝通，要按進(jìn)度盡快解決指數(shù)指標(biāo)平臺(tái)研發(fā)中所遇到的問(wèn)題；四是認(rèn)真起草課題報(bào)告，及時(shí)評(píng)估科研效果，充分發(fā)揮信息化平臺(tái)在行政管理工作中的作用，使全市造價(jià)咨詢(xún)單位和造價(jià)執(zhí)業(yè)人員真正受益。
研發(fā)組成員表示：一定要攻克研發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)難關(guān)，及時(shí)解決研發(fā)中遇到的問(wèn)題和困難，力爭(zhēng)保質(zhì)保量和按時(shí)完成研發(fā)任務(wù)。
