SWOT分析法在房地產(chǎn)項目投資控制戰(zhàn)略中的應用

劉 一1 陳三六2

（1.同濟大學，上海200025；2浙江市政設計研究院，浙江 杭州）

　　摘要：（目的）在房地產(chǎn)項目建設中,投資控制戰(zhàn)略如何制訂至關重要,文章簡述房地產(chǎn)項目投資控制特征,引出工程建造階段的投資控制是行業(yè)目前發(fā)揮主動作用的重點。（過程和方法）通過對SWOT分析法理論模型的概述,利用SWOT分析法在管理決策中的適用性,從內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會與威脅的兩個維度、四種態(tài)勢中,結合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)特征,對工程建造階段舉例構建了投資控制戰(zhàn)略的SWOT分析矩陣, （結果）組合形成了具有代表性的數(shù)項SO戰(zhàn)略及投資控制戰(zhàn)略清單，為房地產(chǎn)投資控制決策者在制訂項目管理規(guī)劃大綱過程中提出了具體的決策導向。（結論）通過應用示例,進一步指出了SWOT分析工具在戰(zhàn)略決策層面上對房地產(chǎn)項目投資控制的應用模式,啟示決策者可以運用SWOT工具理論分析出更多更全面的備選策略和建議,從而實現(xiàn)房地產(chǎn)項目投資控制的更優(yōu)化管理。